Une autre façon de travailler
Face à la crise sanitaire sans précédent que nous traversons, toute l'équipe Walters People travaille à distance et reste mobilisée pour vous accompagner au mieux. Vous télétravaillez ? Vous devez organiser une réunion virtuelle ? Vous cherchez actuellement un emploi ? Retrouvez tous nos conseils !
Votre entreprise est-elle prête pour le smart working ?
Le monde du travail n’est plus aussi rigide et strict qu’il ne l’était au début des années 90. L’environnement s’est modernisé, avec des échanges plus fluides et décontractés et un équilibre avec la vie privée désormais favorisé. Le lieu de travail a également évolué, pour un usage amélioré et une collaboration entre les équipes facilitée.
La culture professionnelle évoluant sans cesse, nous mettons en lumière dans cet article trois des éléments primordiaux pour créer un environnement de travail dit “intelligent” : les outils digitaux, la flexibilité des décisions et des stratégies, et l’organisation de l’espace de travail.
Le télétravail avec des enfants, nos astuces !
Loin de l’open space, le télétravail permet de profiter d’un environnement calme et confortable pour être le plus productif possible. Mais travailler depuis la maison peut être un véritable challenge pour les parents qui doivent également s’occuper des (petits) enfants !
Si vous devez télétravailler tout en vous occupant de vos enfants, découvrez nos dix astuces pour une bonne organisation.
Télétravail et réunion : comment s'organiser ?
Selon l'enquête menée dans le cadre de notre Étude de rémunération 2020, 1 salarié sur 3 place la flexibilité dans les 3 éléments les plus importants de sa satisfaction professionnelle.
Dans ce cadre, le télétravail se pratique de plus en plus dans les entreprises, et grâce au développement des technologies et aux outils mis à disposition (Skype for business, Microsoft Teams, chat interne de l’entreprise, etc.), nous avons de plus en plus l'occasion de faire des réunions à distance.
Découvrez nos conseils pour mener à bien une réunion virtuelle !
Manager en période de crise : comment motiver ses équipes ?
Il est difficile de prévoir à l'avance une période de crise. Toutefois, un leadership inspirant est plus que jamais nécessaire dans ces moments. Les équipes peuvent être submergées par la pression et l'incertitude. Il est donc important que les managers soient en mesure de s'assurer que les collaborateurs restent motivés.
Découvrez donc nos 4 conseils pour motiver vos équipes en période de crise.
Intégration à distance : restez en contact avec votre nouvelle recrue
L’offre d'emploi que vous proposez a été acceptée : comment faire pour que votre nouveau collaborateur soit bien intégré malgré la distance ? Walters People vous livre les meilleurs conseils pour réussir un onboarding dans ce contexte si spécial.
L’excitation et le stress qui accompagnent la prise d'un nouveau poste peuvent être amplifiés lorsque la nouvelle recrue ne met pas les pieds dans l’entreprise dès son premier jour. Découvrez comment maintenir l'intérêt et l'enthousiasme de vos nouveaux talents à distance.
